12月2日下午，省国贸集团数字化改革专家组组长连海毅一行莅临国际供应链公司调研指导数字化改革工作，公司总经理何巧尔，副总经理傅卫丽、张磊，总经理助理郑灿，国经公司总经理朱积贵，公司相关职能部门人员参加座谈。

公司总经理何巧尔对集团数字与信息化部一直来对供应链公司信息化建设、数字化改革等工作的指导表示感谢，并就公司2022年信息化建设情况作了全面汇报，她表示公司信息化建设一期项目基本上线完成，信息化流程能满足公司基本业务开展需求，ERP系统二期建设、基础运维及国经公司信息化建设正在有条不紊推进中。下一步，公司将继续完善数字化系统架构，全面梳理ERP业务流程，实现数据对业务的赋能。 

听取汇报后，连海毅组长充分肯定了供应链公司2022年数字化建设工作方面所取得的阶段成果，他分享了在信息化建设中的经验，结合集团数字化改革工作的思路和目标，为公司数字化建设和改革工作提出了指导性意见。他指出，供应链公司要围绕数字化改革总体要求和赋能做法，找准改革跑道、加强目标衔接、做好顶层设计，进一步完善工作机制；要加快推进“智治”体系建设，紧密结合业务目标，着眼于如何支持业务的能力增长，提升业务运营和管理的效率，进而逐步实现数据采集、管理和应用的良性循环；要结合集团数字化改革机遇，在明确业务增长和发展模式下进行整体规划，发挥产业优势，挖掘产业需求，赋能产业协同，进一步助力供应链公司高质量发展。