国际供应链公司牢牢把握“浦江经验”、“千万工程”蕴含的坚持人民至上的价值追求，把为民造福作为最大政绩，引领公司上下“学思想、强党性、重实践、建新功”。

   创新方式抓学习。理论是实践指南，公司以领导干部专题党委理论学习中心组“先学一步”“学深一层”，带动全公司上下掀起“支部驱动、党员带动、全员联动”的学习热潮，汇编主题教育“千万工程”、“浦江经验”专题学习材料，并持续推动“每日一学”，营造浓厚学习氛围。

  身入心至破难题。是谋事之基，公司以“大走访大调研”促“大服务大解题”。领导干部扑下身子、下沉一线，察实情、出实招、解难题，党委书记、董事长周隽多次调研机电设备事业部、国经公司，与业务人员面对面交流，重点沟通之江实验室、浙江大学、西湖大学项目执行情况，了解难点堵点，多方听取意见建议并作出指示；党委副书记、董事、总经理何巧尔多次带队，对内找问题、向外找差距，先后赴宁波中基、宁波外运、明日控股、物产欧泰等行业内优质企业调研走访，对标先进企业，学经验、谋发展；班子其他成员与干部职工同频共振，开展形式多样的调研。自主题教育开始至今，班子成员累计调研30余次，各自形成了公司问题清单和对标清单，下步公司将整理汇总形成责任清单，一一落实。

精准发力转作风。实干是党员本色，公司结合主题教育抓深抓实综合考核，认真组织实施担当作为好干部评选；严实开展领导班子和领导干部政治建设调研分析，把树立和践行正确政绩观与主题教育各项工作统筹好结合好，引导党员干部以钉钉子精神担当尽责、真出业绩、出真业绩。