7月31日下午，国际供应链公司召开2023年半年度工作会议，会议全面总结公司2023上半年工作，研究部署下半年重点任务，号召全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，进一步统一思想认识、明确目标任务。会议由党委副书记、纪委书记陈友海主持，党委副书记、总经理何巧尔作工作报告，公司党委书记、董事长周隽作工作要求。公司领导班子及全体员工、国经公司负责人参加会议。

  何巧尔总经理结合当前经营形势，作了《勇扛使命、勇挑重担、勇毅争先，在全力以赴完成年度工作目标中展现担当》的报告，分析上半年公司经营情况，对下半年重点工作作了部署。上半年，公司知重负重、用心尽心，面对诸多不利因素，有序推进各项重点工作，力争完成全年营收和进出口总额预算。下半年，她要求公司上下要紧扣省国贸集团“双五”目标任务以及高质量党建引领高质量发展主线，真正将主题教育学习成效转化为企业高质量发展经营成果，系统谋划公司改革发展的指标体系、工作体系、政策体系和评价体系，全力以赴打赢年度经营目标攻坚战。

 周隽董事长传达了集团2023年半年度会议精神，要求公司各部室及下属国经公司要进一步统一思想，及时做好会议精神的传达学习。并作《以问题短板为明镜，以发展目标为灯塔，团结务实全力推进高质量进口供应链平台建设》报告。他指出，今年是公司“十四五”规划实施关键之年，大家要清醒认识到当前发展形势不容乐观，压力逐渐增大，我们必须坚守底线思维，系统客观分析业务情况，完善对极端情况的应对预案和机制。他强调，2023年下半年，公司上下要鼓足干劲，全力冲刺完成全年任务。各部门、国经公司要明确下半年奋斗目标，确保完成年度预算任务，力争超额完成营收、进出口年度目标。业务部室、职能部室、管理者要千方百计完成预算任务，坚持底线思维，科学合理地应对突发状况。努力解决问题短板，加强商量研究。提高创造性执行能力，业务上加强企业宣传与业务情报信息获取，管理上加强内部沟通协同与信息共享。

要发扬“四千精神”——走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦。凡事要多作“应不应该办”的价值判断，不能简单地只作“可不可以办”的技术判断。当前时刻，我们必须团结一致，思想不松懈、行动不松劲、责任不松动，确保全年经营目标的实现。

会上，党委委员、副总经理陈琪通报了公司半年度安全生产情况及形势研判；各部室及国经公司就上半年度工作开展情况进行汇报；2023年新进员工及代表进行了表态发言。