2月2日，国际供应链公司召开2024年度工作会议，全面回顾2023年情况，部署2024年重点工作，进一步动员全体干部职工转变观念、坚定发展信念、勇担使命责任。省国贸集团党委委员、总会计师、总法律顾问徐得均到会指导，集团安全生产部、审计部、商贸部有关领导以及国际供应链公司本级全体员工、下属国经公司领导班子成员和受表彰人员参加会议。会议由陈友海副书记主持。

  省国贸集团党委委员、总会计师、总法律顾问徐得均立足集团2024年“一二三四五”工作思路，对供应链公司新一年工作提出四点要求：一是坚持高质量党建引领高质量发展，强化党引领能力，夯实队伍、强化班子建设，党建和经营双融共促。二是保持战略定力，正确把握时与势，深入研判行业机遇和挑战，厘清思路，找准方向，抢抓改革。三是不断提升专业能力，创新突破，靠前谋划，优化能力结构，打造一支专业化程度高的经营管理队伍。四是强化风控能力，守住安全发展底线，深入贯彻经营企业就是经营风险的理念，加强全过程风控体系建设。

  公司党委书记、董事长周隽传达了集团年度工作会议精神，并以“迎难而上谋发展，提质增效补短板，全面推进公司改革创新转型升级”为主题做了讲话和任务布置。他指出2024年公司要持续围绕四个方面开展好工作，一是夯实基础。加强“风险管控、供应链集成服务和资金运筹”三大核心能力建设。二是优配资源。抓住关键少数，做好顶层设计、优化资源投入，加强政策引导和过程评估。三是做专做精。以专业专注、精致精细支撑发展。四是提质增效。实现公司有质量、有效益、可持续发展。

      他同时要求采取5方面的重要举措：一是突出党建强企，凝聚改革发展合力；二是突出人才强企，积极构筑人才高地；三是突出改革创新，着力激发活力动力；四是突出质量效益，做专做精存量业务；五是突出精细管理，夯实公司发展基础。

  公司党委副书记、总经理何巧尔代表经营班子作了题为“坚定干事信念 提振克难信心 唯勤唯谨稳中求进推动公司高质量发展”的工作报告。她指出，过去一年，公司在集团党委的坚强领导下，积极应对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的发展任务，稳经营促发展、勇担当求作为、谋创新推提质、强党建促发展，尽最大努力完成年度目标。

  她强调，2024年，公司上下要采取“稳扎稳打，强化风控，增厚稳定盈利业务；及时止损，控制变数，大幅减少敞口业务规模”的经营策略，坚持初心使命，践行改革发展，持续开拓创新，主业做优做强，稳中求变，管控管理显著提升，强化内培外引，坚持人才强企兴业，强化党建引航，持续双融共促。