4月28日下午，国际供应链公司召开2024年一季度经营分析会，贯彻落实集团一季度经营分析会议精神，总结公司一季度经营工作，研究部署下阶段工作。公司周隽董事长、何巧尔总经理、公司高管、相关部室负责人、各业务组负责人及外部董事等人员参加会议。会议由何巧尔主持。

会上运营部、财务部、风控部分别汇报了公司2024年一季度运营情况、经营质量情况及风险管控情况。大宗事业部及机电事业部各业务组、国经公司依次汇报了一季度经营情况、问题分析、下步推进全年目标任务完成的方案策略以及希望公司层面予以支持的事项或意见建议等。各分管领导做进一步总结点评，并提出下步工作要求。

周隽董事长传达了集团2024年一季度商贸板块经营分析会会议精神，他强调下一阶段公司要明确战略发展方向，聚焦经营品类，加强专业研究能力，确保公司持续稳健发展。

何巧尔总经理对一季度经营情况作了简单总结，重点指出了公司经营发展后劲不足这一亟待解决的问题。为深入贯彻落实集团年度工作会议精神，按照党建引领国企高质量发展的要求，对下步公司经营工作提出了以下五点要求：

一是坚定信心担当有为，要以更强的主动性和组织执行力保增长；二是找准转型升级的发力点，力促公司经营加快向好发展；三是找准高质量发展的支撑点，推动供应链综合服务提档升级；四是找准人才强企的切入点，激发人才活力凝聚发展新动能；五是找准担当作为的关键点，提振信心凝聚发展合力。