7月23日，国际供应链公司召开2024年半年度工作会议，总结复盘上半年重点工作，聚焦核心能力提升，明确下半年重点工作，动员全体干部职工进一步坚定信心、凝心聚力，夯实基础，全力以赴完成全年目标任务。公司领导、本级全体员工、下属国经公司班子成员参加会议。会议由何巧尔总经理主持。

党委书记、董事长方立传达了集团2024年半年度会议精神，并作题为《党建引领 夯实基础 全面提升供应链公司核心能力》的讲话。对下一步工作，他提出，公司上下要强化目标导向、实干争先、攻坚克难，为打造“具有核心竞争力的进口供应链集成服务平台”持续努力，重点围绕四个方面开展好工作：一、党建引领。努力打造具有自身特色、引领促进企业发展的党建品牌，将党建做深做实，始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，引领公司各项工作发展。二、战略重塑。聚焦产业链供应链，差异化发展高质量进口，以客户需求为驱动，不断做深产业链、做优服务价值链，致力于从片段式供应链向融合式产业链提升发展。三、基业重塑。聚焦发展中的薄弱环节，着力固根基、强管理、补短板、提能力，持续优化制度建设，布局信息化、数字化系统再造提升集成服务能力、风险防控能力、财务管理能力。四、组织重塑。变革组织架构，抓好内部架构搭建、岗位职责分工等工作。加强团队建设，做好人才保障，优化绩效考核，优化绩效考核，最大限度吸引人才、激励人才、留住人才。

党委副书记、董事、总经理何巧尔代表经营班子围绕“凝心聚力、风雨同舟 全力以赴完成年度经营目标任务”主题作工作报告。她主要从“五喜五忧”方面，全面总结了公司上半年经营工作情况、面临的内外部挑战以及存在的问题，并提出了下半年工作重点。她在主持词中强调，2024年下半年，供应链公司将在集团党委及公司新一届党委班子的坚强领导下，牢记目标和责任，细化工作方案，强化作风建设，全面落实巡视巡察问题整改，以更高标准、更快速度、更硬作风，打好今年全年度的收官战，力争完成全年目标任务。

会上，财务部、运营部、大宗部、机电部及国经公司就上半年度工作开展情况进行汇报。